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[家乡事] 江西民营企业家该如何走的更好

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发表于 2020-8-14 12:07 | 显示全部楼层 |阅读模式

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江西省一直是一个在经济上逊色周边几个省的省份,虽是红色摇篮地,但经济发展滞后是不得不承认的事实,怎样让我江西能有过硬的经济实力,应该是我们这些当下一代人去思考的事情。

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江西不缺人才,但很难留住人才
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江西从古到今一直是鱼米之乡,人杰地灵,打心眼里重视教育,教育从娃娃抓起,再苦再难不丢教育,整体文化水平绝对不亚于周边省份,但凡孩子成绩比较好的,高考志愿大多不会报考本地学校。这一现象的主要原因还是上下教育断层的根本原因。

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例子:外省学子可以一边上学一边挣钱交学费,而本地学子每月还得靠家庭打学费度日;到了都毕业时,外省学子有些都已经开始在创业的路上或已创业成功,本地学子还在到处找一份糊口的工作忙碌。

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读书的本质到底是什么?我想大多数人还是为了活着,为了更好的活着;既然是这样那就让喜欢科研的同学去专研科研,让喜欢干一番事业的同学去干一番事业,人各有志,各展所长,让每个人都去做自己喜欢做的事情。
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江西人对家的眷恋和其他任何省份的人都是一样的,不管在外成就或大或小就有一颗落叶归根的心,因为太多的爱及苦和泪的回忆,人总是会回忆的,这些回忆会让自己做出割舍和选择。
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说到这里,大家可能已经能感受到了江西人的不容易,正是因为这些不容易,所以江西人和江西的企业家们更想迅速发展起来,迅速赶超兄弟省,其实一个人的能力是有限的,一个企业的能力也是有限的,在全国都在抱团取暖,谈合作共赢,谈人才培养,谈可持续发展时,我们江西很多民营企业家还在艰难度日,争收争创。(缺乏内部人才培养,投入人才培养经费几乎为零,高层管理择亲录用,处罚大于奖励)真正的企业家精神少之又少,挣钱为第一目的。
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过年老板间的更多的谈资是今年挣了多少,亏了多少。而不是我优化了什么,我与某家跨国公司建立的合作,我企业在当地上交了多少税收,做了多少公益,为公司员工解决了生活困难,今年拿出了多少钱给大家发红包。

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我在杭州从业10多年,浙商精神确实让人佩服,08年金融危机,企业全额发放奖金,按时发放工资,不降薪,不裁员,不压榨,江西人在浙商企业里干上10年以上的人太多太多,反问江西的企业家,你的企业里本地人能有几个干了10年以上的,恐怕除了亲戚就是高管了吧。
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留心再留人,如果你不用真心换真心,谈什么让员工付出呢。

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政府部门希望也能择优发展本地企业,劲往一处使;为工为民为法。

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今年疫情这么严重,希望各省企业都能度过,但请善待你的员工,因为他们不仅仅是为了一份工资,更是为了一份尊严。
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重技术、重管理、重培养、重投入。
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发表于 2020-8-14 12:35 | 显示全部楼层
外省学子可以一边上学一边挣钱交学费,而本地学子每月还得靠家庭打学费度日;到了都毕业时,外省学子有些都已经开始在创业的路上或已创业成功,本地学子还在到处找一份糊口的工作忙碌。
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发表于 2020-8-15 09:42 | 显示全部楼层
私人企业
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发表于 2020-8-17 17:01 | 显示全部楼层
环境艰苦不是最主要原因,创业环境和政商环境才是最要命的!官员要言而有信,依法依规行事,营造良好氛围才是留住人才的有效途径。
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发表于 2020-8-17 17:13 | 显示全部楼层
官员要诚实守信,百姓和民营企业家也要如此。不能都一个风气——“浙商精神确实让人佩服,08年金融危机,企业全额发放奖金,按时发放工资,不降薪,不裁员,不压榨,江西人在浙商企业里干上10年以上的人太多太多,反问江西的企业家,你的企业里本地人能有几个干了10年以上的,恐怕除了亲戚就是高管了吧。
7 n+ Z" Q' u2 B0 K* r) a留心再留人,如果你不用真心换真心,谈什么让员工付出呢。
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政府部门希望也能择优发展本地企业,劲往一处使;为工为民为法。”4 [( E' j: x9 p4 \( v
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