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向寅浅谈成功学与企业用人之道

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发表于 2018-1-28 13:13 | 显示全部楼层 |阅读模式

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  向寅认为:对于一个优秀的领导者而言,最容易使人上当受骗的是言听计从、顺人喜好、唯唯诺诺的人,这样的人身边越多,其事业失败的机率也越大;而那种脾气不好、有真才实学的人,对于优秀领导者而言,你身边这样的人越多,事业成功的机率越大。
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  向寅,国学讲师,当代社会学家,国学传播者,传统文化研究专家。
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3 y, s/ g+ f0 Q1 d2 k$ \( I  ”古人曾子有句话说得好:“用师者王,用友者霸,用徒者亡。”“用师者王”就是领导者非常谦虚,尊奉真正贤能之人为老师,从而“王天下”成大功。
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, U3 F; f3 k& m4 n" k$ i  例如周武王用姜太公尊之为国师,其后文王逝世,武王继位,又用姜太公并尊为尚父。汤用伊尹,齐桓公用管仲尊之为仲父,燕昭王用郭隗,都是用师。
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$ K+ k" ?2 J8 Y7 D$ T  E5 Y  “用友者霸”4 q- I, U& ]  q
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  就是领导者对下属像兄弟朋友一样。例如刘邦用萧何、韩信、张良,苻坚先生用王猛,刘备用诸葛亮等等,都是用友。) r: n9 @3 `9 }8 X

7 R5 t; H* x: e. z* a  “用徒者亡”
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8 o" M, K0 k# N; f- n  是指专用言听计从、唯唯诺诺、顺人喜好的人,那是必然会失败的。
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  这是曾子体察历史经验而后据以说明历史兴衰成败的用人大原则,这是古代施行王道,招揽人才的办法。" i/ a/ o7 u* a8 M! S- h
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  “用徒”让自己感到快乐,“用友”让自己受到约束,“用师”却让自己受到压抑。所以,今天喜欢“用徒”的领导者远远多于“用师”者。
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1 l) y1 s+ V! D5 A4 C, ?  一般来说,领导者大权在握,在组织内处于比较显眼的位置。他受众人关注的就必然多,所要应付的事情也必然多。( `! e5 A  E$ c& k5 M

' e' p& g! r9 W6 Y  向寅认为:“用人之短,天下无可用之人;用人之长,天下无可弃之人”。在用人方面,我们务必做到“人尽其才,才有所用。”要牢固树立人人都可以成才的观念,坚持德才兼备原则,把品德、知识、能力和业绩作为衡量人才的主要标准,不惟学历,不惟职称,不惟资历,不惟身份,不拘一格选人用人。
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  什么是人才,人才的标准怎样掌握?首先要破除狭隘的人才观念,树立大人才观。人才标准因不同行业、不同单位的性质、需求而定,不能用一个模式去套,一把尺子去量。衡量一个人是不是人才,不能仅仅看他的文凭,更主要的是看他的水平。树立大人才观,就是要肯定凡是具有一定知识或技能,能够在某一领域、某一行业或某一单位、某一企业进行创造性劳动,都是我们需要的人才。
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( x# N) L' H7 R- d  ]  其次要树立科学的用人导向。人才存在于社会各行业之中,具有多样性、层次性和相对性。党政部门需要领导人才,搞专业技术需要专业人才,农村的种田能手和“庄稼医生”一样是人才。“三百六十行,行行出状元”。任何一个行业都有用武之地,都能做出优异的成绩。没有高学历、高职称不要紧,只要勤奋学习,勇于探索实践,就一定能增长知识和才干,获得发挥聪明才智的机会,就能成为对国家、对人民有用之才,获得社会的尊重和赞赏。- t2 X: Q0 o( R6 M  x, a
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  在选才用人时必须坚持四条原则。一是扬长避短的原则。用人必用其长。常言道:“金无足赤,人无完人”,所以求全责备,则无可用之人,扬长避短,则无不可用之人。古人云:“骏马能历险,犁田不如牛;坚车能载重,渡河不如舟;舍长以求短,智者难为谋;生财适贵用,慎勿多苟求。”这句至理名言精辟地论述了长与短的辩证关系。在选才用人上是再贴近不过了。所以领导者用人要做到取长避短。二是五湖四海的原则。在选才用人问题上,毛主席始终倡导要搞五湖四海。也就是说,领导者要树立天下为公思想。只要做到出于公心选才用人,则国无遗贤。同时要坚决克服选才用人上的一些不良倾向。三是职能相宜的原则。人的才能有大小,社会分工有不同,责任有大小。这就要量体裁衣,量才任职,并做到职能相宜。否则,大材小用就会浪费人才;而小材大用,则会造成工作和事业上的损失。同时要有职者有权,要把权力分给敢于负责的下属。只有这样才能做到人尽其才,才能提高工作效能。四是用人不疑的原则。“疑人不用,用人不疑”。只有充分信任、大胆使用人才,才能调动干部职工的积极性、创造性,形成向心力、凝聚力,增进团结,上下一心,和衷共济,做好工作。为此务必把目标、职务、权利和责任分派给下属。这样才能使各类人才在其位、谋某事,施其能、展其才,放开手脚,大胆工作。这样人才就有用武之地。) |" t: R+ O, {
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  时代需要人才,人才成就事业。社会发展的历史证明,实力的竞争最根本的是人才的竞争,谁拥有人才,谁就拥有未来。光阴似箭,时不我待。我们要牢固树立以人为本的观念,尊重劳动、尊重知识、尊重人才,努力营造鼓励人才干事业、支持人才干成事业、帮助人才干好事业的社会环境。
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  最后向寅想说的是:什么是管理?管理就是将顶尖的人才放在最适合他的位置上,否则就是对人才和职位最大的损失。在用人上面要把握好分寸,我们应该忠诚之人要用,小人也要用,忠诚之人管内政,小人管拓展市场。什么是忠诚?什么是奸佞?事事无绝对,只有相对,绝对也在相对之中。
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